DG DIRECTOR GENERAL

DESCRIPCION DEL PUESTO

Dirección General / 05 de Febrero de 2007 / Clave: MOPP DG-002

I. Datos generales

PUESTO: Director general
REPORTA A: Consejo de Accionistas, Presidente del Grupo.
LE REPORTAN: Asesor Internacional, Asistente, Gte. Factor Humano, Gte. Producción, Gte. Ventas, Gte. Finanzas.

II. Propósito General

El Director General será responsable de la correcta administración de los recursos económicos, materiales, humanos y tecnológicos de la empresa, además de presentar la información necesaria de cada área de la empresa a la junta de accionistas cuando ésta lo requiera, para la adecuada y oportuna toma de decisiones.

III. Resultados específicos

1. Promover y apoyar todas las áreas funcionales de la organización para lograr la calidad total.
2. Definir la política y lineamientos para la administración de los recursos, conforme a la normatividad establecida por las instancias superiores.
3. Planear, dirigir y evaluar los programas de enseñanza e investigación a desarrollar en la organización.
4. Coordinar la ejecución de las funciones integrales tanto de carácter sustantivo, como de carácter administrativo con base en los lineamientos emitidos por las diferentes instancias reguladoras.
5. Establecer las normas, criterios, sistemas y procedimientos de carácter técnico que deba regir a la Unidad.
6. Establecer mecanismos de vigilancia y control para la observancia de las políticas de operación y funcionamiento de la entidad.
7. Participar en el ámbito de su competencia en la definición y desarrollo del programa de Investigación.
8. Designar a los Gerentes de área de conformidad con los ordenamientos aplicables.
9. Desempeñar las funciones y comisiones que la junta de accionistas encomiende, y mantenerla informada de su desarrollo.
10. Someter a la consideración de la junta de accionistas los proyectos de Manuales de Organización Interna de conformidad con los lineamientos y el dictamen de la Unidad Administrativa competente.
11. Formular el anteproyecto del presupuesto de la Unidad y una vez aprobado, verificar su correcta y oportuna ejecución.
12. Proponer a la junta de accionistas los proyectos para la modernización de la infraestructura de la organización.

IV. Toma de decisiones

1. Cursos de acción ante el incumplimiento del reglamento interno de trabajo.
2. Negociación y selección de clientes y proveedores.
3. Analizar y seleccionar las opciones financieras más adecuadas de acuerdo a los objetivos de la empresa.

V. Relaciones

Presidente de Carrington Group, Junta de accionistas, personal a su cargo, cámaras de comercio y exportación e instituciones financieras.

VI. Retos

Rentabilidad
Permanencia
Crecimiento

VII. Conocimientos

1. Lic. en Administración de Empresas.
2. Maestría en economía internacional.
3. Experiencia en exportación.
4. Habilidades en DOFA, PEST, BSC, SEIS SIGMA.

ELABORÓ
EDUARDO DURÁN

REVISÓ
NAOMI PONCE

AUTORIZÓ

LIC. OSCAR MAGUEY